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            倪真到集團公司開展經營工作督導調研

            作者:郝超斌 時間:2023-05-08 瀏覽次數: ?【字體:

            5月6日下午,中國鐵建黨委常委、副總裁倪真帶隊,到集團公司開展經營工作督導調研。中國鐵建經營計劃部副總經理吳文釗、市場開發處處長黃新民、綜合處處長張殿方、經營部唐杰,集團公司黨委副書記、副董事長(主持黨委、董事會工作)李華偉及在京班子成員參加調研座談會。會議由吳文釗主持。

            督導調研會現場

            倪真在講話中對十九局所取得的成績給予了充分肯定。針對下一步的經營工作,倪真從建筑市場大環境、市場環境特點、基礎設施任務結構及目前與業主合作的趨勢特點對下一步建筑市場發展趨勢進行了詳細分析。

            針對十九局的下一步經營工作,倪真提出六點要求:一要采用聚焦模式實現經營布局的優化。要結合自身的傳統特點,加強經營力量,做大做強屬于自己的優勢地域。二要繼續突出專業特色業務。目前,礦山業務已經形成了十九局一個鮮明的業務亮點,一定要圍繞在礦業領域既有布局,做好拓展,把它上下游的產業鏈打牢固。三要做好客戶管理,維護好核心客戶。建立客戶管理體系,對客戶進行價值分析,進行分類管理。四要積極加大新興業務布局。要謀劃和制訂具體策略,做好新興業務布局。盡早實現市場卡位。五要進一步提升管理工作水平,要樹立“一切工作皆可控”的管理理念,注重激活行之有效的管理制度,讓各個主體在實施過程中都能夠有效可控。六要堅持依法經營,堅持合規經營,嚴防經營風險。不能心存僥幸,樹立“守住規范廉潔,就是守住市場”理念,不斷創新經營手段和方法,堅決不能觸碰紅線。

            吳文釗對集團公司在激發全員經營活力方面、在源頭上提升經營質量方面、夯實經營基礎工作方面采取的經營措施給予了充分肯定。從總體情況、各產業板塊、各業務類別、各區域完成情況、各省市完成情況及重大項目的經營情況等六個方面對集團公司經營工作做了全面系統的分析,并針對目前經營情況提出了四點意見:一要鞏固五大傳統領域以外的優勢領域;二要充分利用產業布局優勢,抓好屬地經營工作;三要持續提升項目的經營質量;四要持續加大“大項目”的經營力度。

            李華偉對集團公司在營承攬總量不足、結構調整不到位、運作大項目的能力較弱、屬地和滾動經營能力不強、經營人才儲備不足、產值轉化率不高等六個方面做了匯報,并簡要介紹了集團公司采取的一些經營措施:一是強化經營激勵措施,激發經營活力;二是持續狠抓大項目經營工作;三是堅持開展區域經營督導工作。

            李華偉表示,一定會以此次調研會為契機,認真貫徹落實會議精神,在下一步的工作加強謀篇布局,確保完成全年計劃目標,為股份公司經營工作高質量發展做出應有的貢獻!

            在座談會上,集團公司副總經理趙琦從經營主要用力方向及經營工作的主要做法兩個方面總結了集團公司2022年度經營工作情況,從總體份額及各專業板塊的差距、新簽轉化率等六個方面分析了集團公司經營工作存在的問題和不足,從承攬計劃指標及重點支撐項目、創新經營舉措、優化經營布局、破解經營難題、夯實經營基礎、提升經營人員素養、防范經營風險等七個方面詳細匯報了2023年經營工作安排。

            集團公司在京領導班子成員做了補充發言。集團公司相關部門、單位負責人出席調研會。

            企業簡介
            中鐵十九局集團有限公司前身系中國人民解放軍鐵道兵第九師,組建于1949年8月,歷經長沙起義、廣西剿匪、荊江分洪、抗美援朝、國內建設等不同歷史時期。19...[詳細]
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